Facebook给奥克兰“撒钱”，但有些小企业可能没撑到今天......

By 新西兰中文先驱网· 2021年03月10日 04:29

新西兰中文先驱网 Charles 综合

去年3月疫情席卷全球之际，两大互联网巨头Facebook和谷歌先后宣布向世界各地的小企业伸出援手。Facebook将向30多个国家多达3万家小型企业提供现金补助和免费广告积分，总价值1亿美元；谷歌则是向中小企业提供3.4亿美元的广告信用积分。

在两家公司的补助对象国名单上，新西兰都荣幸在列。

Facebook发福利

谷歌的承诺去年7月已经兑现，而Facebook的申请虽然于去年9月截止，但之后的落实速度相当迟缓。今天（3月10日），好消息传来，Facebook已将大约40万纽币的现金发放给了60家符合条件的小企业，广告积分的赠送也在进行中。

Facebook的“撒钱”针对那些雇员人数在2-50人的小企业，但地理位置仅限奥克兰。因为这一补助计划只针对全球Facebook实体办公室所在的城市，新西兰仅有奥克兰符合条件。

Facebook没有公布受助企业的具体名单，但可以想象，对水深火热之中的奥克兰企业，这些补助只是杯水车薪，有些甚至可能没有撑到今天。

深色区域为Facebook补助的对象国和地区（图片来源：Facebook）

专家支招：小企业如何熬过疫情？

尽管有关“经济复苏强劲”的消息频频见诸各大新闻网站首页，但实际上，经济活动中真正“热”起来的只有个别行业，例如房地产。疫情中，新西兰人的很多消费都流向了这一领域，其他行业依然举步维艰。

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行业评论员Craig Garner在英文《先驱报》为小企业提出3点建议。

他认为，合作、创新和管理现金流是可行的优先事项。

合作

Garner指出，困难时期更应拓展合作网络，哪怕是竞争对手也要纳入考虑范围，如果可以在行业内整合各自的资源，也许会有意想不到的效果。

跳出思维定势

Garner的建议是，在特殊时期，商业计划应当从简。

“首先要做的是从微观层面着手，想一想‘我今天能做出些什么改变？’，在这个过程中，你就会慢慢形成一个更长期的策略。”

Garner认为，企业当下的最大难题是生存，要熬过这关，必须首先考虑如何用最简单的办法，解决最紧迫的问题。

“也可以问问客户的建议，我们应当如何改善服务？如何更好地保障你们的利益？这样的交流可能会带来奇效。”

管理现金流

Garner还建议雇主开源节流。定期审查开支，减去一些非必要选项，同时寻找其他收入来源，例如向银行贷款，或者拓展新的业务。

小企业一蹶难振

然而，比疫情中凄惨现状更让人绝望的，是熬过这关，依旧看不到希望。奥克兰许多商家即是如此。

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1年中4次封锁，奥克兰是受疫情打击最严重的新西兰城市，仅上周的7天封锁，奥克兰就损失了2亿纽币，这其中相当一部分都记在了餐饮业的账上。看看一些餐厅的数据，实在触目惊心。

英文《先驱报》报道，新西兰餐厅协会2月份的初步数据显示，143家受访餐厅（68家位于奥克兰），近九成相比去年同期利润下跌，四分之一表示顾客锐减60%-70%。

有的餐厅老板抵押自家房屋维持生意，有的开业24年来第一次经历连续数晚“0顾客”和“0预订”。

还有老板直接拿出账单：1月的利润和去年同期比少了22.4万，2月少了70万。3月的情况恐怕更惨，仅封锁的第一周就比去年同期少了41万。这7天中，政府补助的2.1万是唯一的收入，但还不够支付一半的员工薪水。

有人呼吁，政府应当设立“二级工资补贴”的政策，因为同样面对封锁，企业的境况却截然不同：有的只是转为居家办公，有的则是完全闭门歇业。

奥克兰市中心更是一片惨淡，封锁带去的打击既即时，又长久。即便现在城市解封，生意也无望回到从前，因为人们的生活方式发生改变，许多公司依旧延续居家办公的措施。

Mandy Lusk在奥克兰市中心经营一家餐厅，她向英文《先驱报》表示，过去11个月中，74天零收入，65天收入减半，而这还是最近一轮封锁之前的情况。

Lusk抱怨，一些人缺乏同情心，他们在家里办公，拿着全薪，不用通勤，全然不顾另一群人的生计正处于毁灭性灾难之中。

“员工和供应商的家庭受到的影响太恐怖了。”

Lusk的餐厅本是位于宝藏地段的Fort St，周边跨国企业林立，1.2万人容量的Spark Arena也能提供大量客源。餐厅每年的租金高达11万纽币，但现在她的收入只剩原来的三成。

一些原来的老顾客对她说，现在大家都不敢去市中心吃饭，生怕一不小心接触了病例。

Lusk说，想象中的救命稻草美洲杯帆船赛也没能带来什么改观，“街上真的都没人”。

除了居家办公，消费降级也是一大因素。

Fort St上一家酒吧的老板Yudilevich说：“我们的生意全靠那些西装革履的上班族，在5点下班后来这里喝杯酒聊聊天。现在他们不来了，因为他们居家办公。即便是那些来的客人，消费方式也不一样了。一些CEO都跟我说，我们裁员了，剩下的员工必须接受降薪，我们叫大家节省着花钱，所以不能让人看见我们在这喝500纽币的酒。”

Oconnell Street上的一家老牌餐厅，经历过火灾、洪水，但老板Chris Upton说，跟现在比起来，那些都还算好。

“街上没人，店里没人，前台电话再也不响。”

面对每年23万纽币的租金，Upton对未来一筹莫展。

财政部预计，未来12个月，餐饮和住宿业的产值还要再跌三成。