恒天然要出售旗下一批知名品牌，包括Anchor、Mainland……
By 新西兰中文先驱网· 2024年05月16日 01:59
新西兰中文先驱网 Sophie 编译 恒天然（Fonterra）正在考虑出售部分或全部全球消费者业务，包括安佳（Anchor）等知名品牌，以及其综合业务恒天然大洋洲和恒天然斯里兰卡。
公司董事长Peter McBride表示，这对该合作社来说是一项重大举措，将为农民股东和单位投资者带来长期价值。
McBride说：“我们进行了战略审查，强化了核心业务。”
“这就是与农民合作，收集可持续供应的牛奶，并高效地生产客户重视的产品，为农民股东和单位投资者带来强劲回报。”
首席执行官Miles Hurrell表示，此次审查也让合作社对其在乳制品营养价值链中所扮演的角色充满信心，其最大的优势之一是为客户生产世界一流的创新产品。
Hurrell说：“我们相信，通过专注于成为企业对企业的乳制品营养供应商，与客户通过我们高效的成分和食品服务渠道密切合作，我们可以为合作社创造更多价值。”
自恒天然成立以来，恒天然的全球消费者业务多年来一直在增长，合作社表示其表现良好，旗下有一系列市场领先的品牌，如Anchor、Mainland、Kāpiti、Anlene、Anmum、Fernleaf、Western Star、Perfect Italiano等。
（图片来源：NZ Herald）
Hurrell表示，恒天然已经收到了对部分业务的主动意向。
总的来说，2024年上半年，潜在出售范围内的业务使用了该合作社约15%的牛奶固体总量，占恒天然集团运营收益的约19%。
Hurrell表示，剥离这些资产将有助于创建一个更简单、更高效的合作社，专注于核心业务。他说，他们预计剥离过程至少需要12到18个月。
高管离职
恒天然今天还宣布Judith Swales将辞去其全球市场首席执行官一职。
Hurrell表示，合作社战略方向的转变为Swales考虑自己的未来提供了一个“自然的转折点”。
“自2013年以来，Judith一直是恒天然的重要成员，她开始时是为我们的澳大利亚业务工作。她在整个合作社中担任过各种重要的领导角色，也是恒天然管理团队的关键人物。”
她将留在合作社直到7月底。
后续步骤
Hurrell表示：“剥离这些资产将有助于创建一个更简单、更高效的合作社，专注于我们的核心配料和食品服务业务，做我们最擅长的事情。”
“虽然这些都是表现良好的业务，且有潜力进一步增强，但拥有这些业务并非实现恒天然核心功能——收集、加工和销售牛奶——所必需。”
“由于我们的合作社结构，我们相信优先考虑配料和食品服务渠道，并释放消费者和相关业务中的资本，将会创造更多价值。”
“与此同时，我们认为，从长远来看，恒天然并不是消费者和相关业务的最高价值所有者，剥离可能会让拥有适当专业知识和资源的新所有者充分发挥其潜力。”
“这为这些品牌和企业提供了一个绝佳的机会。虽然我与Anchor等品牌有着强烈的情感联系，但新的所有者可以帮助这些业务蓬勃发展。”
“我们还收到了对这些业务部分的主动意向，现在是考虑其所有权的好时机。”
股市对此消息反应不大。
撤回的目标
恒天然表示，已撤回2021年“我们的2030之路”战略中提出的目标。
其中一个目标是到本十年末实现13.25亿纽币的息税前利润。
Hurrell表示：“这些目标是基于一项战略，其中包括目前可能撤资的业务，在这种情况下，恒天然撤回这些财务目标是合适的。”
恒天然表示，终止其原定持续到2024年8月13日的市场股票回购计划也是适当的。
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