恒天然在华经营遭遇困境，最新应用中心落地武汉
By 新西兰中文先驱网· 2024年06月18日 22:52
新西兰中文先驱 Kenny 报道 恒天然大中华区首席执行官表示，其消费者业务在中国经营“很难”。
这家全球乳制品巨头正在寻求剥离其全球消费者业务以及澳大利亚和斯里兰卡的资产。恒天然消费者业务覆盖了Anchor、Mainland、Kāpiti、Anlene、Anmum、Fernleaf、Western Star 和 Perfect Italiano 等品牌，其中又以Anchor（安佳）、Anmum（安满）和Anlene（安怡）在中国知名度最高。
这意味着恒天然将放弃渠道，专注于原料和餐饮服务。在中国，消费者业务在最近9个月贡献了1600万纽币的息税前利润（EBIT），而原料和餐饮服务的同期息税前利润分别为3.23亿纽币和1.01亿纽币。
常驻上海的恒天然大中华区首席执行官周德汉对BusinessDesk表示，恒天然在华消费者业务“规模相对较小”。他说恒天然从事原料和食品服务的时间更长，并成功驾驭了中国经济的“增长曲线”。
“我们的消费者业务只有11年左右的历史，所以它相对较新，处于初级阶段，”他说。
“在中国经营很难，恒天然经营起来也很难”，周德汉说原因在于该业务涉及更多市场参与者，“它们可能比我们能从中获取到更多价值”。
与澳大利亚和新西兰已经进入双头垄断不同，中国的消费者市场“竞争异常激烈”，品牌众多和市场分散意味着没有一个品牌能够形成垄断地位。
“在中国，最大玩家可能仍然只有一位数的市场份额”，他说，“这是一个非常分散的市场，意味着你必须在广告和促销上投入大量资金才能出挑。”
“无论你是想被零售商看到还是想被消费者看到……都会是一项昂贵的投资，因为这很难。”
周介绍说，恒天然的部分品牌在中国市场已经做到了第一，比如安佳之于黄油品牌、安满之于孕妇奶粉品牌。“当然很多中国本土品牌都非常强大，特别在液态奶领域——这是理所应当的，因为液态奶是一种极为在地化的产品。”
他说资产出售并不意味着恒天然会削减对中国的投资。
今年晚些时候，恒天然将在武汉开设其在中国的第六家应用中心。作为全球研发体系的重要一环，以及中国餐饮服务业务的重要组成部分，恒天然应用中心已经先后落地北京、上海、广州、成都和深圳。武汉应用中心将填补恒天然在华中地区的空白。
这些应用中心隶属于恒天然的餐饮服务部门，恒天然通过与中国本地餐饮企业和工厂合作，陆续研发和推出满足当地消费者口味、含恒天然乳品的食品和菜肴。
周说，虽然恒天然在中国的餐饮服务业务已经十分“强大”，但企业“希望更多发展”， “通过与客户密切合作，创造有助于业务蓬勃发展的产品，我们都可以从中国市场提供的机会中获益”。
就在上周，中国国务院总理李强对新西兰进行了为期三天的访问，并于周六参观恒天然的奥克兰总部。
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